ベストプラクティスの模倣がモバイルゲームの成功を妨げる

GIMZのCEO、ニキータ・グクは、成功したスタジオの実践を単に模倣することが失敗につながることが多いと指摘しています。企業は、目に見えるプロセスだけを再現し、その背後にあるシステムを理解していないからです。モバイルゲーム業界は新しい成功作のリリース数が大幅に減少しており、利益を上げるゲームを立ち上げるには1百万ドル以上の費用がかかり、トラクションを得るまでには数年の反復が必要です。グク氏は、企業は借りた実践から迅速な結果を期待するのではなく、真の変化を促進する文化の構築に集中する必要があると強調しています。システムのオーバーホールなしでは、新しい採用やイニシアチブは失敗しやすく、リーダーシップの役割での燃え尽きや離職を招く可能性があります。