游戏高管在DevGamm峰会寻求灵活性应对AI挑战

在与会者中，众多外包和咨询公司显著表明了移动游戏行业向好莱坞式模式转变的趋势，越来越依赖短期承包商和外包。移动游戏行业已经吸取了一些教训，而这些教训是PC和主机游戏开发者仍在努力克服的：保持精简，避免过度承诺，专注于自己的强项，并且——别忘了——你是在经营一项生意。

讨论的内容超出了常规话题，开始关注一个紧迫的新挑战：如何防止游戏被AI模仿。在由Starting Point Games首席执行官Jeff Hilbert主导的一个小组中，包括Agora的Lili Zang和Krafton的Victor Lee在内的行业老将强调，游戏开发者需要在创作中注入人性化的元素，这是AI无法复制的。Hilbert和Lee半开玩笑地表示，我们可能很快会进入一个任何工作室都能在几周内推出PUBG或Fortnite克隆的世界，这使得发现性和社区参与变得更加重要。

随着竞争加剧，工作室必须掌握吸引和培育玩家社区的艺术，因为缺乏明确的目标和粉丝基础建设策略的提案很可能会失败。找到创造你热爱的游戏与吸引投资者的游戏之间的平衡并不容易。Lee建议道：“你必须找到相信你愿景的投资者，但不要偏离你最初想要创造的东西。”Hilbert也表示赞同，敦促开发者认真听取反馈，但要保持项目的核心本质。

在GSC Game World的Agostino Simonetta、Bossa创始人Henrique Olifiers和顾问Rami Ismail之间的热烈交流中，讨论了在疫情后疯狂融资时较小工作室过度扩张的陷阱。他们批评了从大型工作室流出的团队，试图在没有必要经验的情况下追求过于雄心勃勃的项目。Ismail建议开发者在南美、印度和印度尼西亚等地区组建团队，以保持成本管理，而不是在高昂的欧洲和北美市场中纠缠不清。

共识是，了解你的工作室最擅长的领域并专注于独特的项目，可以让你在拥挤的市场中脱颖而出。小组成员一致认为灵活性是关键：工作室应避免维护大型在线游戏或繁琐的开发流程带来的包袱。保持小规模，保持敏捷，谁知道呢？也许最后一切都会好起来的。