모방된 최선의 관행이 모바일 게임 성공을 방해하다

GIMZ의 CEO인 Nikita Guk는 성공적인 스튜디오의 모범 사례를 단순히 복제하는 것이 실패로 이어지는 경우가 많다고 강조합니다. 기업들은 보이는 프로세스만 복제하고 그 작동 원리를 이해하지 못하기 때문입니다. 모바일 게임 산업에서는 새로운 성공작의 수가 크게 감소했으며, 수익성 있는 게임을 출시하는 데는 이제 100만 달러 이상의 비용이 들고, 실제로 입지를 다지기까지는 수년의 반복 작업이 필요합니다. Guk은 기업이 빌려온 관행에서 빠른 결과를 기대하는 대신, 진정한 변화를 촉진하는 문화를 구축하는 데 집중해야 한다고 강조합니다. 시스템 개편 없이는 새로운 직원과 이니셔티브가 실패할 가능성이 높아지고, 이는 리더십 역할의 탈진과 이직으로 이어질 수 있습니다.