ستان تصل إلى 45 مليون مستخدم باستراتيجية نمو قائمة على المنتج
تجاوزت منصة ستان، المعنية بمجتمعات الألعاب ومقرها الهند، علامة بارزة تتمثل في 45 مليون مستخدم، حيث تحقق 75% من هذا النمو بشكل عضوي. هذه الأرقام المثيرة للإعجاب تسلط الضوء على التزام ستان بنمو قائم على المنتج يقلل الاعتماد على اكتساب المستخدمين المدفوع. تعتمد المنصة على بنية تحتية للذكاء الاصطناعي لتعزيز الاعتدال، واكتشاف المبدعين، ومطابقة الجمهور عبر شبكة واسعة تضم أكثر من 1.2 مليون مبدع.
تتميز ستان عن تكتيكات النمو التقليدية لوسائل التواصل الاجتماعي من خلال التركيز على التفاعل الاجتماعي في الوقت الحقيقي. يمكن للمستخدمين الانضمام إلى نوادي صوتية مباشرة، واكتشاف الألعاب بشكل جماعي، وتعزيز مجتمعات نابضة على الإنترنت. تعمل المنصة على نظام بيئي فريد من ثلاثة أجزاء يربط بين المبدعين، ومجتمعات الألعاب، والعلامات التجارية أو الناشرين. يستخدم الناشرون ستان لاكتشاف الألعاب وزيادة تفاعل اللاعبين، بينما تستفيد العلامات التجارية من مجتمعات يقودها المبدعون للوصول بشكل فعال إلى جمهور الألعاب.
تولي الشركة أهمية كبيرة للذكاء الاصطناعي كعنصر أساسي في بنيتها التحتية، بدلاً من أن يكون ميزة إضافية. تعتبر أدوات الذكاء الاصطناعي ضرورية في تمكين الاعتدال متعدد اللغات، واكتشاف المبدعين، ومطابقة الجمهور ضمن شبكة المبدعين الواسعة الخاصة بها.
أوضح بارث تشادا، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لستان، نهج المنصة المبتكر بقوله: "تتوسع معظم المنصات الاجتماعية اليوم من خلال المحتوى، والخوارزميات، والاكتساب المدفوع. تم بناء ستان بشكل مختلف، حول المجتمعات، والدورات السلوكية، والتفاعل في الوقت الحقيقي." وأكد أنه عندما يشارك المستخدمون في بيئات مباشرة، يتحولون من مجرد مستهلكين إلى مشاركين نشطين، مما يغير الديناميكية الأساسية للنمو. المبدعون على ستان ليسوا مجرد منتجين للمحتوى؛ بل هم ركيزة للمجتمعات، مما يدفع الاكتساب العضوي من خلال هذه التفاعلات.
لماذا هذا مهم
يساهم هذا التفاعل المجتمعي في تعزيز معدلات الاحتفاظ القوية، مما يجعل التوزيع نتيجة طبيعية للمنتج بدلاً من استراتيجية تم شراؤها. بدعم من مستثمرين بارزين مثل جوجل، وسوني، وجنرال كاتاليست، تتطلع ستان الآن إلى التوسع في أسواق منطقة آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط وشمال إفريقيا.
المصدر الأصلي
PocketGamer.biz
