توسع ألعاب الآلهة والشياطين عبر متاجر جوجل، آبل، وهواوي كعنوان يسمح باللعب عبر المنصات

تجمع ألعاب الآلهة والشياطين بين التقدم البسيط (Idle) مع قلب تنافسي من 6 ضد 6 يعتمد على الدورات، ويستخدم أكثر من 60 بطل، بالإضافة إلى أنظمة قابلة للتخصيص تسمى Sacred Runes وBattle Seals وAether Cores، وتأثيرات سلبية لفريق كامل من Sacred Beasts. أوضحت شياو هان أن آليات التقدم البسيط توفر مكاسب الموارد الروتينية والمكافآت خارج الخط، بحيث يمكن لللاعبين تحقيق تقدم كبير بجلسات قصيرة — حوالي نصف ساعة أثناء التنقل أو الاستراحة — بينما يكمن الطبقة الاستراتيجية في القرارات ذات المعنى والعمق لبناء الفريق. صُممت المعارك الفردية لتستغرق حوالي ثلاث إلى خمس دقائق ويمكن إيقافها، والمهام اليومية القياسية مصممة لتستغرق أقل من 30 دقيقة، مع أحداث محدودة بمدد أسبوعية إلى أسبوعين لتعطي اللاعبين مرونة في المشاركة. يستخدم الفريق أوضاعًا مثل Arena وTemple of the War God والمسابقات المصنفة عبر الخوادم لتأكيد الخيارات الاستراتيجية وتكوين الفريق بدلاً من الوقت الإجمالي المضيغون في الإنترنت، والمحتوى PvE مثل Sky Tower وEpic Monuments يقدم متطلبات ميكانيكية مختلفة مقارنة بـ PvP، مما يضمن بقاء أساليب اللعب المختلفة قابلة للتنفيذ عبر الأوضاع.

في جانب التصميم، ركزت الاستوديو على منع وجود ميتا واحد مهيمن من خلال دمج ثلاثة أدوات ملموسة: فريق بطل يتجاوز 60 بطل، وتخصيص مرن ومفصل، ومواجهات متنوعة تتطلب إجابات استراتيجية مختلفة. يحمل كل بطل أربع مهارات أساسية ولكن يمكن تغيير أدواره في ساحة المعركة من خلال Sacred Runes وBattle Seals وAether Cores، وتؤثر Sacred Beasts بشكل إضافي على كيفية عمل البطل عبر الأوضاع. لاحظت شياو هان أن ضرر الانهيار المستهدف لفرد واحد قيم في مواجهات BOSS بينما يلعب التحكم الجماعي المنسق دورًا حاسمًا في المسابقات المصنفة، ويسمح Sacred Soul Altar لللاعبين باستعادة جميع الموارد التي تم إنفاقها على رفع مستوى البطل بعملة واحدة لتقليل تكلفة التجربة. صُمم هذا الميكانيك للاستعادة بشكل صريح لكي يتمكن اللاعبون من تجربة بطلين جدد وبناءات فرق دون تأمين استثماراتهم بشكل دائم، مما يجعل من الأسهل عليهم تجربة التكوينات عبر تحديات PvE وPvP.

تم هيكلة الأنظمة المجتمعية والاجتماعية لجعل التقدم الفردي ذا معنى للجماعة دون تحويل الميزات الاجتماعية إلى واجبات يومية إضافية. يُبني إطار الجمعية حول مكافآت مشتركة حيث تساهم الأعضاء في مهام الجمعية وتستفيدون من التقدم الجماعي، والأوضاع التنافسية للجمعية مثل War God’s Domain والمسابقات المصنفة عبر الخوادم تسمح للجماعات بالتنافس معًا للحصول على مراكز مشتركة. رأت شياو هان في تجربة الاجتماع أن النجاح التعاوني هو المحور بدلاً من اللعب المنفرد على لوحة المتصدرين: الأعضاء الذين يساعدون مجموعتهم في الصعود إلى مستوى عبر الخوادم يشاركونون مكافأة ملموسة وشعورًا بالانتماء، وهو ما تعتبره الاستوديو هدفًا تصميميًا رئيسيًا للانخراط طويل الأمد. نهج الاستوديو يجعل التزامات الجمعية خيارية وموجهة نحو النتائج، مع النية على جعل المساهمة الاجتماعية مجزية بطريقة تكمل أهداف سهولة اللعب.

من منظور تجاري وتشغيلي، اختارت Moye النشر عبر متاجر متعددة من البداية للوصول إلى جمهور واسع في أوروبا وأمريكا الشمالية وتقليل الاعتماد على متجر واحد. قالت شياو هان أن جوجل بلاي يوفر أساسًا لتأكيد تجربة الجوهر والوصول إلى جمهور واسع، بينما توفر AppGallery نظام أجهزة هواوي كقناة نمو مكملة — خاصة في الأسواق النامية حيث توفر قاعدة المستخدمين المثبتة لـ هواوي طرق اكتشاف إضافية. ترى الفريق أن AppGallery يقلل من حواجد الدخول في المناطق التي كانت أصعب الوصول إليها من خلال متاجر التطبيقات التقليدية، وتلاحظ أن ملفات الأجهزة وأنماط الإنفاق بين مستخدمي AppGallery تطابق الجمهور المستهدف لألعاب جمع البطل البسيطة. تجاريًا، يقدر الناشر وجود طرق توزيع متعددة لتتنوع قنوات الاستحواذ وتخفيف التعرض لتغييرات في سياسات المتجر الفردية أو شروط مشاركة الإيرادات.

تم تنظيم عمليات التقنية ومراقبة الجودة حول كود أساسي واحد مع SDKs مخصصة للمنصة، وأنابيب بناء آلية، ومحتوى مباشر مدفوع بالخادم لتقليل الحاجة إلى موافقات العميل المتزامنة عبر المتاجر. وصف شياو هان ثلاثة أعمدة لنهج الإصدار الخاص بهم: كود أساسي مشترك مع SDKs للحسابات والدفع والإشعارات المنفصلة؛ وخط أنابيب بناء وإصدار آلي ينتج حزم منصات تحت إصدار موحد، مع فحوصات وظيفية آلية وتحليل أداء؛ والموافقات المسبقة على متاجر للتحديثات، بينما يتم تسليم التعديلات الصغيرة في التوازن والأحداث عبر تحديثات مباشرة حيث مدعومة. استخدمت التكامل المخصص لهواوي مكونات HMS Core وGameCenter للخدمات المختلفة، واستفادت Moye من أدوات AppGallery Connect (AGC) لتحليل الأعطال والتصحيح عن بعد والتكوين عن بعد. قدمت هواوي أيضًا دعمًا هندسيًا مباشرًا بما في ذلك ردود فعل تقنية سريعة وجلسات تصحيح عن بعد للأعطال المعقدة والوصول إلى الاختبار السحابي على أجهزة حقيقية، والتي تُنسب إلى Moye لتقليل وقت ورسوم اختبار التوافق مع الأجهزة لفريقهم المكون من 11 مطورًا.

شكلت الاختبارات المبكرة والمقاييس خطط الإطلاق والتحويل التجاري للفريق بشكل مباشر. في اختبار مغلق مبدئي تلاه إعادة ضبط التقدم، أنشأ 1,421 لاعبًا جديدًا شخصيات في اليومين الأولين، ووصل الاحتفاظ باليوم الأول إلى 41.93٪، متجاوزًا معيار الاستوديو الداخلي البالغ 35٪. ركز الاختبار على ثلاثة مجالات رئيسية: الاحتفاظ ونقاط التسرب لتحسين الإيقاع المبكر والدروس التعليمية؛ واستجابة اللاعبين لمزيج التحويل التجاري، بما في ذلك البطاقات الشهرية والصناديق النمو والحزم وبطاقات الأداء؛ والأداء التقني على أجهزة أندرويد منخفضة المستوى، مع التركيز على توليد الحرارة وقابلية قراءة النص المحلي. تُغذي هذه النتائج استراتيجية مرحلية: يتم استخدام جوجل بلاي لتحسين البناء والموازنة، ويتم تعديل إيقاع التحويل التجاري لتناسب أنماط الإنفاق المتوقعة على آبل، ويُعد AppGallery كقناة للتوسع عبر نظام أجهزة هواوي بمجرد تأكيد تجربة الجوهر.