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Scopely的創業之路:從初創公司到行動遊戲巨頭

Scopely的創業之路:從初創公司到行動遊戲巨頭

Scopely今年慶祝成立15周年,從小型洛杉磯初創公司轉型為全球行動遊戲巨頭的過程可謂非同凡響。這家公司將重心從單一遊戲發行轉向長期運營的服務,這項策略在超過30個國家擴展業務、雇用數千名員工方面取得了卓越成效。它的遊戲組合包括《大富翁Go》、《星際爭霸艦隊指揮》和《寶可夢Go》等,每年吸引數百萬玩家,總遊玩時間超過1500億小時。

這一重要里程碑的到來恰逢重大的收購和創紀錄的玩家支出,特別是《大富翁Go》在推出後不久便在iOS和Android上創造了超過60億美元的玩家花費。首席運營官Eunice Lee將公司的演變形容為創建一個「全球娛樂生態系統」,而不僅僅專注於技術上的進步。Lee表示,Scopely理念中最顯著的變化是將遊戲視為隨著社群發展而不斷演變的持續服務,而非獨立的產品。

這種轉變影響了Scopely團隊構建和運營遊戲的方式,強調現場運營、社交互動,以及滿足玩家對一致性和品質的期望。Lee強調了現場基礎設施的重要性,使遊戲能夠持續繁榮,而不僅僅在推出時。近期的努力也集中在擴展到更廣泛的生態系統,促進遊戲組合之間的共享見解,這是實現150億美元終身收入的關鍵因素。

《大富翁Go》是Scopely方法的典範。經過七年的開發,這款遊戲在2023年推出,迅速發展,成為公司增長的核心驅動力。在2026年推出的獨立《大富翁Go Chat》應用程式進一步擴展了其生態系統,通過消息功能增強玩家互動。Lee將這款遊戲的成功歸因於運營的一致性、持續的內容更新,以及將受人喜愛的品牌與深厚的社交設計結合的能力。

現場運營是Scopely戰略的基石,專門的資源和基礎設施已經發展出來以支持這一模式。Lee指出,雖然擁有強大的現場運營框架至關重要,但各個團隊能夠靈活滿足特定玩家需求同樣重要。這種適應性的方法使Scopely能夠迅速響應市場變化和玩家行為,利用其組合中的見解來改善決策並加速開發。

Scopely的擴展也包括重大收購,例如在2025年以35億美元收購Niantic的遊戲部門,將《寶可夢Go》和《皮克敏Bloom》等標題納入其收藏。其他值得注意的收購還包括2022年收購《Stumble Guys》和最近以超過10億美元收購伊斯坦堡的Loom Games的控股權。Lee回顧了Scopely的領導模式是如何從集中式結構演變為吸引頂尖人才並建立支持增長的系統。

為什麼值得關注

隨著公司適應收購後整合的挑戰,Lee強調保留吸引玩家和培養社區的獨特品質的優先性。這一以玩家為先的做法確保了過渡過程的深思熟慮,並專注於維持玩家體驗的一致性。Scopely持續投資於技術和運營專業知識,同時賦權團隊追求其願景,創建一個互相學習的環境,使公司和其多元化的玩家基礎都受益。

原始來源

PocketGamer.biz

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