ウーガのIP戦略が『June's Journey』を『ウィキッド』とアガサ・クリスティで強化

約10年前に発売されて以来、『June's Journey』は1920年代を舞台にした隠しオブジェクトミステリーという独自のコンテンツで成長を遂げ、これまでに10億ドル以上の生涯収益を上げています。ルセフは、バルセロナでのPocket Gamer Connectsの基調講演で、プレイヤーを引き付け、維持する戦略としてのIP統合への最近のシフトについての洞察を共有しました。

ルセフは、これらの統合のための4つの主要目標を示しました。既存のプレイヤーに新しいコンテンツを提供し、新しいプレイヤーを引き付け、休眠プレイヤーを再エンゲージし、隠しオブジェクトゲームジャンルを拡大することです。新たに導入された期間限定アイテムは、解除後もプレイヤーが利用でき、時間をかけてゲーム体験を向上させることを目指しています。また、これらの認知度の高いプロパティをフィーチャーしたマーケティングキャンペーンは、新しいユーザーを引き寄せると同時に、ユーザー獲得のための新鮮でブランド化されたコンテンツを提供します。

IPの選定は慎重な考慮と調査の上で行われ、ルセフは人気のあるライセンスを確保するだけではなく、適切なフィットを見つけることが挑戦であると強調しました。『ウィキッド』は、2作目の映画の公開時に若い女性層にアピールするために選ばれ、一方アガサ・クリスティはゲームの殺人ミステリーのテーマに自然に合致し、ウーガが古典的な物語を新たな視点で再解釈することを可能にしました。興味深いことに、プレイヤーのフィードバックがこの選定プロセスに影響を与え、シャーロック・ホームズの提案は『June's Journey』を損なわないようにという願望に応じて退けられました。

ウーガのアプローチは、プレイヤーの旅全体にわたる包括的なブランディングを含み、IPをユーザー獲得広告やロード画面などゲームのさまざまな側面に統合しました。これらの変更を取り入れるためにチュートリアルを修正するという特定の課題が生じ、新しいプレイヤーがコンテンツにより深く関与するよう促す『前兆』メカニクスが開発されました。

ルセフは、両方のキャンペーンで500本以上のビデオと600の静的資産が製作され、すべてライセンサーによって承認されたと述べました。『ウィキッド』キャンペーンの指標は、ゲーム内での販売やイベント参加の大幅な改善を示し、収益率（RPM）やクリック率（CTR）などのファネルの上部指標全体の向上につながりました。アガサ・クリスティに関しても、キャンペーンは静的資産CPIを20％削減し、ビデオCPIを33％減少させました。