الإنفاق السنوي على الإعلانات في منصة AppLovin نمى بنسبة 60% ليصل إلى حوالي 20 مليار دولار

عرض فوروغي الأرقام التي توضح حجم النمو للجمهور. لاحظ أن في يناير 2025 بلغ الإنفاق السنوي على منصة AppLovin 11 مليار دولار، وأضاف في الأسبوع الماضي أن الرقم ارتفع بنسبة 60% ليصل إلى حوالي 20 مليار دولار. كما ذكر أن الإنفاق الإعلاني في عدة شركات داخل نظام ألعاب الهاتف المحمول يقدر بحوالي 50 مليار دولار سنوياً. وأبرز فوروغي حجم الجمهور الذي يدفع هذه الأموال: أكثر من مليار شخص يومياً يلعبون ألعاباً خفيفة، كثير منهم بالغون ورؤساء عائلات.

رأى المدير التنفيذي أن الإعلانات داخل ألعاب الهاتف المحمول آلية اكتشاف يمكنها كشف منتجات لم يكن اللاعبون يعرفونها. واعتبر الإعلانات التي تظهر كعروض للألعاب المصغرة ومكافآت قصيرة جداً ممتعة جداً، قائلاً إن الناس يحبون الإعلانات التي نعرضها، وأن اللاعبين غالباً ما يشاهدونها لكسب مكافآت داخل اللعبة. وقال إن عرض محتوى ذو صلة خلال إعلان مكافأة مدته 30 ثانية أمر مهم: فإذا كان اللاعب يشاهد هذه الثلاثين ثانية للحصول على حياة مجانية، فمن الأفضل أن يرى شيئاً ذا صلة بدلاً من "قمامة"، كما ذكر. وأضاف أن الإعلانات المخصصة يمكن أن تزيد من هذه الفائدة وفرص "النية" للشراء. كما أشار إلى الألعاب المصغرة والمعاينات التي تظهر في ألعاب أخرى كمثال لتقنية توصية المحتوى ذي الصلة باللاعبين.

بخصوص نماذج اللغة الكبيرة والإعلان، قال فوروغي إن الإعلانات هي تطبيق مربح جداً لنموذج التعلم العميق، رغم أن قيمة نماذج اللغة الكبيرة الاقتصادية قد تكون كبيرة أيضاً. فرق بين البحث عن منتج عبر جوجل أو روبوت محادثة وبين ظهور منتج جديد داخل تطبيق أو على فيسبوك لم يكن المستخدم يبحث عنه. وحذر فوروغي من تغييرات خصوصية آبل التي تجعل من الصعب استهداف مستخدمي آيفون بدقة، مما يقلل من جودة الإعلانات. وقال فوروغي: "قبل خمس سنوات كنت تستهدف مستخدماً بدقة على آيفون، واليوم يقول أحدهم 'لا أريد أن تستهدفني بدقة'، فتجمعهم معاً وتقدم لهم إعلاناً سيئاً". وأضاف أنه من المرجح أن يشتكي بعض المستخدمين من رؤية رسائل مزعجة بعد هذه التغييرات.

وضح فوروغي أيضاً عقلية التشغيل وتاريخ الشركة. قال إن شركة AppLovin تعمل بكفاءة، وتضم خبراء في مجال الخبرة يركزون على تجربة ألعاب الهاتف المحمول والسلوك التفاعلي. وقال فوروغي للمؤتمر: "لا نعتقد أبداً أننا فزنا. نعتقد أن كل يوم نستيقظ ونحن على وشك أن نضرب، لذا يجب أن نعمل بجد". وتذكر فوروغي سنوات صعبة للشركة، قائلاً إن عام 2022 كان فترة من انعدام الطلب والوفرة، حيث "هبطت أسهم الشركة يومياً بشكل حرفي"، مما دعا لشراء الأسهم وإحياء شعور "نحن ضد العالم". وفي وقت لاحق، شهدت الشركة نمواً في إيرادات الإعلانات وعادت الأسهم من هذه المستويات المنخفضة، على الرغم من أن الأسهم لا تزال أقل من ذروتها في ديسمبر 2025، كما واجهت الشركة تقارير من المتداولين القصيرة التي تنتقد ممارساتها.

وصف فوروغي جزءاً من استراتيجية الاستحواذ والدمج السابقة للشركة على أنه "لعبة بيانات": اشترت الشركة استوديوهات لأنها عادة لا تشارك البيانات مع الأطراف الثالثة، واستخدمت بيانات الألعاب لتدريب أول نموذج للتعلم العميق لديها. وبعد بناء نموذج ناجح، قال فوروغي إن الأطراف الثالثة بدأت في استخدام تقنية الشركة، وبالتالي استعادت الشركة نشاطها في الألعاب من خلال بيع الاستوديوهات لشركة Tripledot.