Eksekutif Game Mencari Fleksibilitas di Tengah Tantangan AI di DevGamm Summit
Pada DevGamm Madeira Summit minggu lalu, sebuah pertemuan eksekutif game dari nama-nama besar seperti Epic Games, Bethesda, dan Krafton berubah menjadi sesi brainstorming yang bertujuan untuk mengatasi isu-isu paling mendesak di industri. Mantra mereka? Pragmatism dan fleksibilitas. Konferensi boutique ini bukan hanya tentang bertukar basa-basi; ini juga berfungsi sebagai ajakan untuk investasi lokal di Madeira, di mana potongan pajak dirancang untuk memposisikan wilayah ini sebagai pesaing bagi pusat bisnis populer seperti Malta dan Luksemburg.
Di antara para peserta, kehadiran yang signifikan dari perusahaan kerja untuk sewa dan konsultan menyoroti pergeseran industri game mobile menuju model ala Hollywood, mengandalkan kontraktor jangka pendek dan outsourcing. Sektor mobile telah menyerap pelajaran yang masih diperjuangkan oleh pengembang PC dan konsol: jaga operasi Anda tetap ramping, hindari komitmen berlebihan, spesialisasi dalam apa yang Anda lakukan dengan baik, dan—jangan lupa—ingat bahwa Anda menjalankan sebuah bisnis.
Diskusi melampaui poin-poin pembicaraan biasa untuk membahas tantangan baru yang mendesak: bagaimana membuat game defensif terhadap peniru AI. Dalam panel yang dipimpin oleh CEO Starting Point Games Jeff Hilbert, veteran industri termasuk Lili Zang dari Agora dan Victor Lee dari Krafton menekankan bahwa pengembang game perlu menyematkan sentuhan manusia dalam kreasi mereka, sesuatu yang tidak bisa ditiru oleh AI. Seperti yang setengah bercanda disampaikan Hilbert dan Lee, kita mungkin segera menemukan diri kita di dunia di mana studio mana pun bisa memproduksi klon PUBG atau Fortnite dalam waktu singkat, meningkatkan tekanan untuk penemuan dan keterlibatan komunitas.
Dengan persaingan yang memanas, studio harus menguasai seni menarik dan memelihara komunitas pemain, karena pitch yang kurang strategi yang jelas untuk menargetkan dan membangun penggemar kemungkinan besar akan gagal. Menemukan keseimbangan antara menciptakan game yang Anda cintai dan yang menarik bagi investor bukanlah hal yang mudah. Lee menyarankan, "Anda harus menemukan investor yang percaya pada visi Anda, tetapi jangan terlalu jauh dari apa yang sebenarnya ingin Anda ciptakan." Hilbert mengulangi sentimen ini, mendesak pengembang untuk mengambil umpan balik dengan serius sambil mempertahankan esensi inti dari proyek mereka.
Dalam pertukaran semangat yang melibatkan Agostino Simonetta dari GSC Game World, pendiri Bossa Henrique Olifiers, dan konsultan Rami Ismail, panel membahas jebakan ekspansi yang terlalu ambisius oleh studio kecil setelah mengamankan pendanaan selama kegilaan pasca-COVID. Mereka mengkritik tim yang berasal dari studio besar, yang bercita-cita tinggi tanpa pengalaman yang diperlukan untuk mendukungnya. Ismail menyarankan agar pengembang membangun tim di daerah seperti Amerika Selatan, India, dan Indonesia untuk menjaga biaya tetap terjangkau, daripada terjebak dalam pasar Eropa dan Amerika Utara yang mahal.
Mengapa ini penting
Konsensusnya? Memahami apa yang terbaik dari studio Anda dan fokus pada proyek unik dapat membedakan Anda di pasar yang padat. Para panelis setuju bahwa kelincahan adalah kunci: studio harus menghindari beban menjaga game live besar atau proses pengembangan yang rumit. Tetap kecil, tetap gesit, dan siapa tahu? Mungkin semua ini akan berhasil di akhirnya.
Sumber asli
MobileGamer.biz
